La Mue
2h pour aligner votre équipe, clarifier votre vision et stimuler la créativité pour vos prochaines communications.
Vous repartez avec :
Une synthèse de l’atelier (valeurs, tensions, pistes).
Une équipe alignée et mobilisée autour d'un langage commun et une vision réaffirmée.
Une “Boite à idées” : des pistes concrètes pour vos prochaines campagnes.
La clarté nécessaire pour décider des prochaines étapes.
Design fiction
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Branding
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Stratégie
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Nouveaux récits
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Design fiction ✳︎ Branding ✳︎ Stratégie ✳︎ Nouveaux récits ✳︎
Vous avez une vision forte. Mais votre équipe est prise dans le quotidien et manque de temps et d’espace pour proposer de nouvelles idées et s’investir dans de nouveaux projets.
Entre la direction qui veut innover, la com qui veut vendre et la RSE qui veut protéger, les messages se diluent. Vous savez où vous allez, mais vous peinez à le raconter sans tomber dans le "business as usual" ou d’éviter complètement la communication par peur de mal faire.
Sortir du quotidien et des objectifs peut être un vrai challenge pour les équipes qui manquent de temps pour prendre du recul et s’inspirer de nouveau. Sans un langage partagé et cette prise de recul, vos équipes produisent des choses qui résonnent moins, et vos communications perdent en impact.
On n’a pas besoin de communiquer plus,
mais de mieux raconter.
Face à la méfiance croissante du public, les entreprises doivent prouver leur légitimité par des actions alignées avec leurs valeurs. Et avec le contexte de plus en plus pressurisant, les enjeux sont de plus en plus lourds. Mais comment trouver ces idées quand le quotidien étouffe la créativité ?
Grâce au design fiction appliqué à votre stratégie : plutôt que de brainstormer dans le vide, nous utilisons la fiction comme un laboratoire de décision.
Le design fiction n’est pas là pour inventer de jolies histoires. Il sert à éclairer les idées et les valeurs souvent noyées dans le quotidien de votre entreprise.
Parce que votre équipe a déjà les réponses, ils ont besoin d’un espace pour les cultiver.
Pendant l’atelier
On se projette : Nous créons ensemble un scénario futur. On ose imaginer, on teste des idées audacieuses, on confronte les valeurs sans la peur des conséquences. On libère les barrières du rationnel pour s’ouvrir à la nouveauté.
→ Lecture d'un court scénario et découverte d'artefacts du futur.
On ressent : L'imaginaire touche directement les émotions et les convictions profondes de vos équipes. C'est là, dans cet espace sécurisé, que surgissent les élans les plus authentiques.
→ Votre équipe débat, crée des "pistes" et imagine comment votre marque réagirait dans ce futur.
On ancre : Une fois le futur exploré, nous trions et ramenons dans le présent uniquement ce qui est aligné, crédible et actionnable pour vous.
→ On choisit, on tranche, on affine ce qui est aligné pour vous et qui peut être actionné dès aujourd’hui.
Les trois étapes de l’accompagnement :
Avant l’atelier (préparation) : On observe votre réalité, vos enjeux et votre secteur pour faire un état des lieux global.
Pendant l'atelier (2h) : Votre équipe débat et co-crée des artefacts du futur (campagnes, articles, produits) pour faire ressortir de nouvelles idées en accord avec vos valeurs.
Après l'atelier (synthèse) : Je vous partage un document de synthèse de notre atelier ainsi que les angles de communication ressortis et une “boite créative” d’idées pour inspirer votre équipe au fil de l’année.
La Mue est conçue pour les leaders qui ont besoin d'alignement avant la création.
Il s’adresse spécifiquement aux directeurs marketing (CMO), CEOs et fondateurs d'entreprises à mission, d'ONG, de médias engagés ou de marques en transformation durable.
Et surtout, il s’adresse à vous si vous vous reconnaissez sur l’un des points :
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Vous grandissez vite et votre vision a besoin de s’agrandir. Vous recrutez mais tout le monde n’a pas le même niveau d’information. Parfois, on a besoin de refaire un point sur les nouveaux objectifs après une grosse évolution.
La solution : Un atelier collaboratif pour recréer cette direction.
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Vous voulez communiquer, mais vous avez peur de mal dire. Vous préférez vous taire plutôt que de risquer la critique. Pire, vous avez de nouveaux projets en tête mais vous hésitez à les lancer par peur de mal faire.
La solution : Tester vos idées dans un scénario fictif pour valider leur légitimité avant de les lancer.
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Les différentes équipes ont besoin de communication différentes : la com veut vendre, la RSE veut protéger, la direction veut innover. Il manque un fil rouge commun pour aligner tout le monde autour d'une même histoire. Et surtout il manque un espace libre pour prendre du recul et stimuler la créativité
La solution : Créer un espace pour prendre du recul et expérimenter de nouvelles idées en collectif
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Vous voulez créer des supports, mais vous ne savez pas encore quoi dire ou comment le faire. Vous voulez éviter de produire du contenu qui ne résonnera pas et vous avez surtout besoin de nouvelles idées.
La solution : Stimuler la créativité en équipe et repartir avec de nouvelles idées pour les prochains supports.
Une méthode en 2h pour transformer votre vision en idées de communication.
En mêlant design fiction et facilitation stratégique, on permet à vos équipes de se projeter concrètement dans un futur où leurs valeurs sont les seules règles. En 2h, nous transformons la confusion en clarté et surtout on stimule la créativité et la cohésion d’équipe.
Les livrables inclus :
La Synthèse (PDF 5-10 pages) :
Synthèse des valeurs clés identifiées.
Le scénarios du futur exploré et ses artefacts clés.
Les frictions & idées partagées (phrases et angles clés) pour la communication.
Les idées créés par l'équipe (textes, esquisses, concepts).
Une "Boite à idées" pour les prochaines étapes (idées à garder, angles intéressants, supports possibles).
La Restitution (30 min visio) :
Présentation des résultats, questions/réponses et validation des pistes qui vous parlent.
L'Espace de Collaboration (Asana) :
Accès à un espace partagé pour suivre l'avancement et garder une trace des documents.
Le déroulé de nos 2 semaines ensemble
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1. Observer
Objectif : Faire l'état des lieux et poser le cadre.
Ce qu'on fait : Analyse rapide de vos supports actuels et de votre contexte, brief de cadrage pour l’atelier (45 min visio).
Le temps que ça vous demande : 45min (la visio de brief)
Résultat : Une équipe impliquée, des angles de communication validés et un concept narratif fort. -
2. Imaginer
Objectif : Stimuler la créativité collective et extraire le récit.
Ce qu'on fait : Atelier de design fiction (2h, en présentiel ou visio, env. 8 personnes). Projection dans le futur pour booster la créativité, identification des messages clés, choix des supports.
Le temps que ça vous demande : 2h en équipe
Résultat : Une équipe impliquée, des angles de communication validés et un concept narratif fort. -
3. Inspirer
Objectif : Transformer l'énergie de l'atelier en documents et idées actionnables.
Ce qu’on fait : Restitution de la synthèse et des idées proposées et retours sur l’accompagnement (45min en visio)
Le temps que ça vous demande : 45 min de visio.
Résultat : Une équipe autonome, au clair sur les prochaines étapes. -
A la fin
Possibilité de discuter de la suite si vous ressentez le besoin d’une aide sur la réalisation des supports choisis.
Nous avons besoin de votre voix pour raconter de nouveaux récits
Offre Bêta-Test : 2 places encore disponibles
La Mue est un format nouveau que je souhaite expérimenter avec des partenaires visionnaires. Pour encore 2 places seulement, je propose un tarif de lancement.
1ère place → 600 € HT
2e place → 720 € HT
Prix standard (à la 3e place) → 850 € HT
Ce tarif inclut :
Le brief de cadrage pour faire l'état des lieux et poser le cadre. (45 min).
L'atelier de design fiction (2h) pour stimuler la créativité collective et extraire de nouvelles idées.
La création du document de Synthèse + de la Boite à Idées pour transformer l'énergie de l'atelier en documents et idées actionnables.
La restitution (30 min) pour que tout le monde soit autonome sur la suite.
Nous avons beaucoup à apprendre du Bernard l’Hermite.
Ce crabe à ventre mou mue tous les 12 à 18 mois environ : devenu trop grand, il doit abandonner sa coquille et en changer. Humains, entreprises, sociétés : tous nous grandissons, jusqu’à être à l’étroit dans nos coquilles.
En tant que directrice artistique, j’accompagne les entreprises dans leurs mues. J’observe les fissures et vous aide à créer une communication à votre taille : alignée avec vos valeurs, capable d’évoluer avec vous, de porter votre vision et vos engagements.
Et parce que l’écologie n’est pas un hobby mais notre enjeu à tous.tes, je l’intègre dans chaque projet.
Notre époque n’est pas une crise, mais une mue collective.
Et si vous hésitez à traverser, je suis là. Un pas après l’autre, jusqu’à une coquille à votre taille.
Encore des doutes ?
Ca vous tente, mais vous n’êtes pas sûr que ce soit adapté ?
La meilleure chose que je peux vous proposer, c’est d’en discuter ensemble sans aucun engagement. Je m’engage à ne rien vous proposer ou vous vendre sans votre consentement. Et si je sens que mon accompagnement n’est pas à votre service, je vous le dirai honnêtement.
Sentez-vous libre de réserver un créneau, je suis à votre écoute.
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C'est un engagement mutuel. Je teste ce nouveau format avec vous, ce qui vous garantit une grande souplesse d'adaptation et un prix avantageux. En échange, vous êtes le premier à bénéficier de cette méthode innovante. Vous êtes garanti d'avoir des livrables concrets et de haute qualité à la fin, quel que soit les ajustements.
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A chaque place réservée, le tarif augmentera jusqu’à son prix final. La première bêta test ayant déjà eu lieu, il me reste deux place à des tarifs plus avantageux (l’actuelle à 600€ et la dernière à 720€). L’offre sera ensuite disponible à 850€ son prix final. Si vous hésitez, ne tardez pas : cette offre est temporaire.
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Oui, absolument. Si votre besoin est d'aligner votre équipe, de clarifier votre vision ou de trouver des pistes de communication avant de lancer une production, c'est le format idéal. Vous repartez avec une stratégie claire, sans la contrainte de créer des visuels tout de suite.
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C'est une excellente nouvelle ! Souvent, les équipes internes sont prises dans le quotidien et l'enchaînement des projets. Ça devient difficile de prendre du recul. Mon rôle est précisément de vous offrir ce temps de recul, de stimuler leur créativité et de leur donner les clés pour augmenter l'impact de leurs communications futures.
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L'atelier seul ne produit pas de supports finaux. Il produit des pistes, des concepts et des stratégies. Si vous souhaitez transformer ces pistes en supports concrets avec mon aide, nous pourrons continuer ensemble sans besoin de brief supplémentaire. C’est d’ailleurs pour ça que j’ai crée Le Récif : l’alliance de l’atelier et de la création graphique pour des supports actionnables dès aujourd’hui.
